Eva Parkrud, Avdelningschef - Ekonomi-/Politikredaktionen, GP

Vad fick dig att söka till programmet?
Jag sökte SLP för att få nya utmaningar men också för att få bättre kunskap om koncernen. Eftersom koncernen är sprungen ur GP kan det vara lätt att som GP-anställd bli hemmablind. Det är verkligen spännande att få ta del av så mycket som finns och händer i de bolag som bildar Stampen.

Hur var Shanghai?
Stort, stort, stort. Och starkt präglat av en historia väldigt olik vår egen. Ändå var det förvånansvärt lätt att känna sig bekväm, rent av lite hemma.
Shanghai är en metropol, förstås. Gigantisk, men också en stad som kryper in på bara skinnet. Tack vare ett fullständigt suveränt upplägg fick vi, tillsammans med våra guider, se delar av Shanghai som vi aldrig sett annars.

Särskilt gripande var promenaden som vi gjorde i smågrupper ihop med varsin guide som valde att visa ”sin” del av staden. För några av oss innebar det en syn och en upplevelse som står i bjärt kontrast till skyskrapor, märkeskopior och glitter. Det var också mycket intressant att få göra studiebesök på två olika mediekoncerner, varav den ena var mycket ”stängd” när det gäller censur-frågan och den andra mycket öppen.

Något som du tar med dig hem?
Kanske inte en idé som är ”made in China” men ändå upplevd där. Våra utbildare har pippi på att dela in oss i olika grupper, vet inte hur många olika konstellationer vi varit i. Tillräckligt många för att tydligt se hur kreativt och utvecklande det är att blanda och ge. I grupper som sällan får in nya deltagare fastnar man lätt i givna roller. Kontinuitet är viktigt men öppna för att ta in nya människor under kortare eller längre perioder i allt från ledningsgrupper till avdelningsmöten, det tror jag på.

Det roligaste under Shanghai-resan?
På det lilla planet – gruppen som är en samling människor som tål att umgås med 18 timmar om dygnet i en veckas tid – ett kanongäng. På ett annat plan – att komma så pass nära några invånare att både olikheter och likheter hann märkas.

Niclas Axelson, Plats- och Annonschef, Nynäshamns Posten

Vad fick dig att söka till programmet?
Möjligheten att utvecklas och bli bättre i rollen som ledare fick mig att söka till SLP, samtidigt som jag ville lära mig mer om de olika delarna i Stampen-koncernen för att förstå helheten.

Hur var Shanghai?
Stort, intensivt och väldigt kommersiellt. Trots stadens storlek känner man sig ändå trygg när man är ute, och man fascineras verkligen av alla kontraster som finns där. En fantastiskt spännande miljö och en ny favorit bland storstäder.

Shanghai är Kinas skyltfönster mot omvärlden och utvecklingen där går otroligt snabbt. I hela landet finns en mängd miljonstäder som vi aldrig hört talas om, men som är på väg att utvecklas i samma takt som Shanghai. Helt säkert kommer vi inom några år att ha lärt oss namnet på flera av dessa stora städer och intresserar oss i större utsträckning för vad som händer där.

Programmet var fullt från morgon till kväll och vi fick verkligen uppleva otroligt mycket under veckan. Bland annat besökte vi en kinesisk familj och fick en inblick i hur det är att leva i Shanghai. Det var intressant och lite överraskande att höra hur västorienterade den yngre generationen är. De konsumerar västerländska varumärken och kultur i mycket större omfattning än jag föreställt mig. Det var också intressant att höra hur det politiska systemet påverkar befolkningen. De är duktiga på att hitta genvägar för att komma runt myndigheternas regelverk när de tycker att det behövs. Till exempel var många av de kineser vi träffade medlemmar på Facebook, trots att lagstiftningen egentligen inte tillåter detta.

Något som du tar med dig hem?
Har fått mycket inspiration och tar med mig en hel del tankar och idéer om vad vi kan göra annorlunda. I vissa avseenden ligger vi fortfarande steget före, inte minst när det gäller digitala medier och våra idéer om paketering i flera kanaler. Där gäller snarare omvänt, dvs om vi vill har vi istället något att ta med och erbjuda till dem.

Vad tror du effekterna kan bli av programmet på sikt?
Alla kontakter som knyts mellan de olika delarna av Stampen är viktiga, inte minst när det gäller att bygga koncernen stark inför framtiden. Samarbeten över gränserna är nödvändiga för att vi lokalt ska kunna möta de förändringar vi står inför. SLP har gett en ökad förståelse för detta och i Kina fick vi också inblick i hur snabbt utvecklingen kan gå.

Henrik Thored, VD Biztalk

Vad fick dig att söka till programmet?
Personlig utveckling, av ledarskap och affärsmannaskap, och att få en större inblick i koncernbygget.

Hur var Shanghai?
Jag tyckte att det var intressant att vara i en internationell miljö, intressant att komma ut och se hur medievärlden utanför Sverige fungerar. Unikt med Shanghai, acceleration av samhället och business. Hur de på så kort tid byggt upp hela strukturen kring affärscentrumet Shanghai, allt är nytt - tunnelbanan, skyskrapor...

Tar med mig hem idéer om varumärkesbyggande och byggande av företagskultur. Vi träffade ett antal företag, som i en diktatur och kontext där det absolut inte är accepterat att göra fel ändå bygger en kreativ företagskultur där individer utvecklar företaget tillsammans. Hur det gjort för att lyckas skapa en sådan företagskultur var spännande, och något som jag själv är intresserad av att lyckas med.

Vad tror du effekterna kan bli av programmet på sikt?
Jag tror och hoppas att effekterna kan bli ett mer utvecklat ledarskap, framförallt ett mer utvecklat förändringsledarskap.  Skapa ett arbetsklimat i hela koncernen som är nyfiket, vågar lite mer, och att vi kan få mer stöd av varandra i de olika affärsområdena. I det som jag gör på säljsidan kan jag ha nytta av exempelvis kontakter med tryckerisidan, i ledarskap och förändringsfrågor, hur vi kan driva ledarskapet effektivt.  

Det roligaste/mest överraskande under Shanghai-resan?
Få en inblick den internationella miljön, och kinesisk företagskultur.