Gå till menyn, innehåll

stampen

SLP-intervjuer: Del 3

Sammanhållning, glädje och att hitta nya samarbetsmöjligheter mellan bolagen återkommer när deltagarna berättar om tredje delen av Stampens Ledarskapsprogram.

 

Ann Hagelin, Chef - Ekonomi- & Löneservice Samedio Affärsservice

Ann Hagelin, Chef - Ekonomi- & Löneservice Samedio AffärsserviceVad fick dig att söka till programmet?
Jag har länge velat gå den här typen av ledarskapsprogram, med ett samlat format och inte enstaka kurser. Det är en möjlighet att skapa nya kontaktytor i koncernen, lära mig mer om koncernen och utveckla mig själv som ledare.

Berätta lite om modul 3?
Väldigt spännande med affärsutveckling, inget som jag jobbar med dagligdags. Såg fram emot den här delen och tycker att jag fick ut mycket. Väldigt intressant hur man ser på branschens utveckling. Dag två var strategisk affärskunskap, mer min hemmaplan, också bra.

Nu har ungefär halva programmet gått – vad har du fått med dig så här långt?

Ökad branschinsikt. Verktyg för att kunna verka bättre som ledare, till exempel coachning. Och lite ökad självkännedom. Och inte minst nya vänner och ett bra kontaktnät.

Vad tror du effekterna kan bli av programmet på sikt?

Jag tror att det är en bra grund för fortsatt utveckling i koncernen. Nätverket som har skapats inom koncernen känns värdefullt, ger samarbeten över bolags- och kompetensområdesgränser. Finns många man kan vända sig till för att få hjälp. Förhoppningsvis kan också våra projekt bidra med en pusselbit i koncernens utveckling.

Det roligaste som hänt i samband med programmet?
Roligaste momentet var Kakfabriken i modul 2, när jag var produktionschef, väldigt intensivt och kul. Med programmet i stort är det sammanhållningen i gruppen, att det är så mycket energi i gruppen. En lite rå men mycket hjärtlig stämning, med väldigt stark sammanhållning och väldigt roligt. Du får fråga igen efter vi har varit i New York i april, då kan det ha hänt roliga saker. Det är kul hela tiden, jag kan rekommendera alla att söka programmet!

 

Mattias Rosberg, VD Adeprimo

Mattias Rosberg, VD AdeprimoVad fick dig att söka till programmet?
Jag hoppas kunna utveckla mitt personliga ledarskap, bygga strategiska nätverk och lära mig mer om Stampens kultur och värderingar. Ledarskapsprogrammet är ett utmärkt tillfälle för mig att jobba vidare med det som jag ser som nästa stora utmaning både för mig själv, för Adeprimo och för Stampen-gruppen - att flytta ut affären på en internationell marknad.

Berätta lite om modul 3?
Modul 3 utgick från utmaningarna i Stampens affär och den strategiska styrningen av koncernen. Utifrån min bakgrund som affärsekonom kan jag inte låta bli att hylla Eva och Daniels genomgång av de generella värderingsprinciperna för de ingående bolagen och för koncernen som helhet. Intressant och insiktsfullt.

Ungefär halva programmet gått – vad har du fått med dig så här långt?
Både teori och praktisk tillämpning i ledarskapsfrågor, men kanske framförallt ökad insikt i de möjligheter och utmaningar vi har inom ramen för koncernbygget Stampen.

Vad tror du effekterna kan bli av programmet på sikt?
Jag är helt övertygad om att den här typen av program är en förutsättning för att långsiktigt bygga ihop Stampen till en koncern med en gemensam kultur- och värderingsbas. Nätverksbyggandet skapar förståelse och hastighet i vårt framtida gemensamma förändringsarbete.

Det roligaste som hänt i samband med programmet?
Det absolut roligaste och mest givande är faktiskt det enkla faktum att jag fått möjlighet att lärt känna de övriga 17 individerna på programmet. De flesta har jag bara känt i ett halvår, men jag är övertygad om att flertalet av dessa relationer kommer vara livet ut.

 

Anders Edman, Distributionschef VTD

Anders Edman, Distributionschef VTDVad fick dig att söka till programmet?
Flera skäl. Ett att bygga nätverk, lära sig mer om koncernen som helhet. Träffa andra företag i Stampen-gruppen och lära känna de verksamheterna.

Utbildning är alltid positivt. Projektledningsutbildning intressant för mig, är vanligtvis beställare mer än projektdeltagare. En utmaning att jobba med strategiska projekt inom Stampen.

Utmaningen som sådan – det är första gången ledarskapsprogrammet hålls, alltid intressant att se vad det leder till och vad det kan ge. Bra utvecklingsmiljö med en blandad grupp av människor från olika företag.

Berätta lite om modul 3?

Hölls i Aspenäs i Lerum. Dag ett handlade om nya marknader. Pelle Mattisson beskrev digitala medier, hur mycket det växer och hur stort genomslag de har. Intressant att få ett omvärldsperspektiv. Även om Google är stora så finns det många som jobbar för oss medieföretag. Dan Collin från mediebyrå som köper annonsutrymme, också kunskap från en värld som jag inte lever i normalt.

Lasse Rundblom och Michael Johansson gick igenom kundfokusprojektet. Alltid oerhört intressant, hur kan vi knyta till oss annonsörer på ett mer långsiktigt sätt, knyta relationer. Gruppövning där vi skulle lansera de olika koncepten till en cykelhandlare i Fagersta.

Dag två handlade om strategisk ekonomi i Stampen. Eva Arvidsson drog det teoretiska kring kassaflöden med mera, och Daniel Svensson berättade hur det fungerar i praktiken, med räkneexempel. En genomgång så att alla förstod, mycket nyttigt.

Alltihop avslutades med att vi pratade om affärsidéer och affärsstrategi. Bra att kunna jämföra det vi gjort inom VTD med MiL:s modell, ett godkännande på hur vi jobbat inom VTD.

Nu har ungefär halva programmet gått – vad har du fått med dig så här långt? Programmet skapar en enorm gemenskap, dynamik, styrka i gruppen. I den här gruppen ser man Stampen-gruppen som en samhörighet, inte enskilda företag. En oerhörd styrka, och vi har redan affärer sinsemellan.

Projektarbetet oerhört inspirerande. En enorm kraft och glädje i gruppen. Fantastiskt bra mix av människor från olika miljöer, yrkesroller, olika bakgrund.

Vad tror du effekterna kan bli av programmet på sikt?

Kan man få den här kraften som bildas i gruppen, med väldigt fin sammanhållning, så har man enat koncernen på ett väldigt positivt sätt. Skapar förståelse för verksamheterna och framförallt nya affärsmöjligheter.

Exempelvis så har jag träffat Mikael Smedborn på S-Post som har en liknande verksamhet som vi har, för att hitta gemensamma erfarenheter. Och inte bara mellan distributionsbolag, t ex pratat med Roger Thilander från VarbergsPosten som nu använder sig av oss för distribution, istället för Posten. Programmet skapar ett förtroende mellan deltagarna och vi hittar hur vi kan samordna oss inom Stampen-gruppen. Och pengarna stannar inom Stampen. Relationsskapande i hela gruppen, förståelse för andra verksamheter.

Det roligaste som hänt i samband med programmet?
Fått så många nya goa´ vänner. Fått vara med och delta i strategiska projekt i Stampen, och fått chans att utveckla mig personligen och stärka min kompetens.