Ricard Robbstål och Lena Larsson
På nya poster - möt ett urval av medarbetare som kommer att göra skillnad för Stampen-gruppens utveckling: GPs VD och Promedias VD.
Ricard Robbstål
Vad har du för förväntningar på din nya tjänst och vilken är den främsta utmaningen för dig personligen?
– Att tillsammans med resten av GPs ledning och övriga skickliga GP-kollegor leda bolaget genom en oerhört intressant och omvälvande tid för mediebranschen.
Och främsta utmaningen för GP inom de närmaste åren?
– Den främsta utmaningen är att skapa förutsättningar för GP att vara framgångsrikt över tid. Vi vill vara läsarnas och annonsörernas förstaval, i alla våra kanaler. Detta förutsätter ständig utveckling i såväl papperstidning som nät, mobil och framtida nya kanaler. Det gäller också vår hållning till annonsmarknaden och vår förmåga att bära ut våra annonsörers budskap på ett effektivt sätt.
Vad tar du med dig för erfarenhet från dina tidigare uppdrag som blir till nytta på din nya arbetsplats?
– Jag har varit på GP sedan -02 och suttit i GP-ledningen sedan -04 och har stor nytta av min kunskap och erfarenhet av tidningsarbete. Utmaningen är att rikta den erfarenheten och kunskapen framåt – offensiv utveckling och stabil ekonomi står på agendan.
Läsplattor ses som ett bra tillfälle att kunna ta betalt för redaktionellt innehåll. Hur ser du på den möjligheten?
– Läsplattan kan mycket väl vara en möjlighet för den som lyckas paketera sitt redaktionella innehåll på ett sätt som gör att läsarna vill betala.
Lena Larsson
Vad har du för förväntningar på din nya tjänst och vilken är den främsta utmaningen för dig personligen?
– Jag ser fram emot att få lära känna nya människor, nya miljöer och på så sätt utvecklas. Den främsta utmaningen ligger i att använda mina egna erfarenheter på ett sådant sätt att det tillför verksamheten tillräckligt för att bidra till energi och utveckling även för alla andra.
Och främsta utmaningen för Promedia inom de närmaste åren?
– Att vi alla som arbetar i företaget ser möjligheter och inte hot i den utveckling av beteende, affärsmodeller och teknik som pågår och som vi inte fullt ut har kontroll på. Det är en fantastisk spännande utveckling och utmaning vi har framför oss.
Vad tar du med dig för erfarenhet från dina tidigare uppdrag som blir till nytta på din nya arbetsplats?
– Att det går att driva tidningsverksamhet med extremt tuffa förutsättningar och att det går att ha väldigt roligt även när det går tungt.
Läsplattor ses som ett bra tillfälle att kunna ta betalt för redaktionellt innehåll. Hur ser du på den möjligheten?
– En möjlighet som skall tas tillvara men det är viktigt att vi inte bara förlitar oss på ny teknik. Vi måste på alla fronter arbeta för att ett högkvalitativt redaktionellt innehåll ska vara värt att betala för. Det är en attitydfråga som också kräver sina insatser.

